Test
atesttaweaweaweawe
De ruimte tussen mensen en organisaties
Veel vraagstukken zitten niet in mensen en niet in structuren, maar in de ruimte ertussen. Juist daar wordt weinig gekeken.
Waarom gedrag zelden onlogisch is
Gedrag dat van buitenaf vreemd lijkt, is van binnenuit vrijwel altijd te begrijpen. Een pleidooi voor kijken vóór oordelen.
Wanneer stilte meer zegt dan een plan
In organisaties wordt stilte vaak gevuld. Soms is juist het niet-invullen de meest informatieve beweging.
De prijs van altijd beschikbaar zijn
Beschikbaarheid voelt als betrokkenheid, tot het de ruimte voor denken en kiezen langzaam opeet.
Wat we projecteren op ‘de cultuur’
Cultuur is een handige verzamelnaam. Soms te handig: dan verbergt ze keuzes, macht en gewoonte.
Twijfel als professionele competentie
Zekerheid wordt beloond. Toch is goed kunnen twijfelen vaak wat organisaties overeind houdt.
Wanneer feedback stilvalt
Soms is de stilte na een gesprek het eerlijkste antwoord dat een team kan geven.
Organiseren als relationeel ambacht
Structuren doen ertoe. Maar zonder relatie blijven ze scenografie.
Het verschil tussen drukte en betekenis
Drukte voelt productief, maar zegt weinig over wat er werkelijk toe doet.