Stilte in een overleg wordt snel gelezen als weerstand, onzekerheid of gebrek aan ideeën. Toch is stilte zelden leeg. Ze wijst vaak naar wat nog geen taal heeft, of naar wat veiligheidsgewijs nog niet gezegd mag worden.
Wie leert om stilte niet meteen te vullen, krijgt toegang tot een andere laag van de organisatie: de onderstroom waarin betekenis, twijfel en loyaliteit zichtbaar worden.
